Los interesados clave en un juego de basketball son el entrenador y el equipo conformado por todos los jugadores titulares y suplentes que en algún momento ingresarán a la cancha y que tendrán diferentes roles y responsabilidades cruciales durante el desarrollo del juego. Por consiguiente, el entrenador es el Scrum Master, porque se encarga de levantar los impedimentos, apoyando de esta manera para que los jugadores que están en el juego puedan dar lo mejor de si mismos para alcanzar la visión y los objetivos trazados. De esta forma, el Scrum Master se encargará de mitigar las interferencias que el equipo pueda tener durante el juego organizando Sprint Reviews, con la finalidad de garantizar el ritmo sostenible del equipo a lo largo del juego. En este punto es importante mencionar la retroalimentación como base de la mejora continua en Scrum, cuando el juego termina, el entrenador es el encargado de realizar la Reunión de Retrospectiva para visualizar que se hizo mal y cómo mejorar el rendimiento del equipo para juegos posteriores, similar a las lecciones aprendidas que te permiten aplicar la mejora continua, entonces!!! es lo mismo que aplicar Scrum!!! Lo importante en este punto es que el equipo y el entrenador estén preparados para manejar el cambio que se ocasiona durante el desarrollo de un juego. En un proyecto el equipo realiza varias ciclos denominados sprints, para ajustarse a los cambios y al entorno organizacional, de forma similar en un juego de basketball el equipo analiza al oponente y realiza diversos sprints para adaptarse a los diferentes cambios que se dan durante el juego, el equipo se torna auto-organizado, auto-gestionado y con un empoderamiento superior, estos puntos son los que hacen que un equipo de basketball sea mejor, porque está preparado para el cambio y la colaboración entre sí es muy potente.